1月14日，華陽集團黨委書記、董事長王永革到碳基新材料公司調研。他強調，要統(tǒng)一思想、真抓實干，苦練內功、深挖潛力，狠抓安全生產管理，不斷提高經營質效，強力推進資產盤活，擔當作為干事創(chuàng)業(yè)，打贏成本壓控、效益增長攻堅戰(zhàn)。
調研中，王永革聽取了碳基新材料公司關于2024年各項指標完成、重點工作落實及2025年工作思路、保障措施的情況匯報，對碳基公司一年來取得的成績給予肯定，并提出下一步工作方向。
王永革要求，一要嚴守安全生產“生命線”。牢固樹立“安全是管出來的”理念，強化安全生產“十真”管理，壓實安全責任，落實全員、全過程安全管理，實現安全的可防可控。在企業(yè)應對經濟下行的特殊時期，更要將安全生產擺在突出重要位置，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產環(huán)境。
二要聚焦經營管理“提質效”。積極主動克服化工產品價格下行帶來的困難，將對標挖潛、降本增效作為生存與突破的關鍵之舉，全方位推進工藝優(yōu)化、原料采購、產品銷售、技術革新等降本增效工作；開展全行業(yè)調研，深入剖析市場走勢，謹慎研判、專題研究生產企業(yè)生產運行的最優(yōu)方案。同時，紀檢機構要圍繞中心工作，聚焦重要環(huán)節(jié)與關鍵部位開展監(jiān)督，堵漏洞、防風險、增效能。
三要蹚出資產盤活“新路徑”。按照“風險可控、利益共享、合作共贏、整體規(guī)劃、分步實施”二十字方針，加強與津巴布韋、俄羅斯阿拉布加經濟特區(qū)的聯系，審慎研判，防控風險，逐項梳理問題，深入分析利弊，做足準備工作，早日闖出盤活閑置資產和對外產能合作的“新路徑”。
四要提振干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”。班子成員要統(tǒng)一思想、團結協(xié)作，自律律他、心系職工，秉公辦事、高效管理，舉非常之力、下非常之功、用非常之法，真正做到“心往一處想、勁往一處使”，助力企業(yè)走穩(wěn)走好持續(xù)發(fā)展之路。
集團董事、總經理助理、工會主席張旭升參加調研。
來源：華陽新材料集團
